Pasakojimai

Kaip „LinkedIn“ bando išpopuliarėti

Šią savaitę „LinkedIn“ sudarė didžiausią sandorį per savo istoriją: už pusantro milijardo dolerių nusipirko svetainę „Lynda“, kurioje yra 6300 verslo ir technologijų internetinių kursų. Šios žinios yra skirtos padėti socialiniams tinklams pritraukti daugiau vartotojų. Dabar joje yra užregistruota 347 milijonai žmonių, tačiau jos įkūrėjas Reed Hoffman svajoja apie 3 milijardus. Gyvenimas aplink išmoko to, ką jis daro siekdamas savo tikslo.

Socialinis tinklas darbui

Silicio slėnio legenda ir „Forbes“ sąrašo narys Hoffmanas 90-ųjų pabaigoje pradėjo bandyti užmegzti socialinį tinklą. Kartą jis supažindino jauną Marką Zuckerbergą su vienu pirmųjų savo investuotojų: vargu ar tada pagalvojo, kad „Facebook“ vartotojų skaičiumi gerokai pranoks jo įmonę.

Hoffmanas sugalvojo idėją paleisti „LinkedIn“ 2002 m. Tuomet jis buvo „PayPal“ viceprezidentas ir į kambarį susirinko kolegos iš mokėjimo tarnybos ir jo projekto „SocialNet“ (ši įmonė pažinčių svetainę pradėjo kurti 1997 m.). Sėdėdami gyvenamajame kambaryje jie apmąstė verslo idėjas naujam socialiniam tinklui. Pažinčių tarnybos, kaimynų ir teniso partnerių paieškos svetainės įkūrimo patirtis Hoffmanui pasiūlė, kad naujasis socialinis tinklas turėtų sutelkti dėmesį į vieną dalyką. „Supratau, kad turiu sutelkti dėmesį į vieną temą, kuri žmonėms yra tikrai svarbi, ir gerai atlikti savo darbą“, - sakė jis.
Diskusijos metu kilo mintis apie svetainę profesionalams - savotišką klubą, kuriame galite ne tik paskelbti gyvenimo aprašymą, bet ir susirasti naudingų kontaktų.

„LinkedIn“ būstinė. Nuotrauka: Davidas Maiolo / Vikipedija

Ši svetainė buvo atidaryta 2003 m. Pasak Hoffmano, sunkiausia buvo pritraukti auditoriją. Išbandėme įvairias reklamos galimybes, tokias kaip svarbių žmonių pritraukimas ir reklama. Tuomet verslininkui kilo mintis, kad būtų malonu leisti naujiems vartotojams į svetainę pakviesti žmones iš savo pašto adresų sąrašo. Tai užtikrins auditorijos augimą, o pradedantieji nebijo, kad pateks į klubą, kuriame nėra nei vieno įdomaus. Po dešimties metų šis metodas neatrodo per daug efektyvus, tačiau tais laikais jis leido „LinkedIn“ iki 2004 m. Gauti pirmuosius milijonus vartotojų. Jie galėjo nemokamai naudotis socialiniu tinklu arba nusipirkti „premium“ sąskaitą su patobulintomis funkcijomis.

Kadangi Hoffmanas buvo gana gerai žinomas interneto verslininkas, jam nebuvo sunku susirasti investuotojų. Pirma, „Sequoia Capital“ fondas investavo į socialinį tinklą, 2008 m. Prie jo prisijungė kiti, o antrojo turo suma buvo 53 milijonai dolerių. Tada prie komandos prisijungė dabartinis direktorius Jeffas Weineris. Po dvejų metų įmonė atidarė biurą Dubline ir iš „Tiger Global Management“ pritraukė dar 20 mln. Ir po metų ji nuvyko į IPO. Verslas įvertintas 19 milijardų dolerių. Vien reklama svetainėje vien per metus bendrovė gavo daugiau nei 130 milijonų dolerių. Nuo to laiko „LinkedIn“ pajamos smarkiai išaugo. Praėjusiais metais įmonė gavo 2,2 milijardo dolerių, jos pelnas siekė 15 milijardų. Be reklamos, ji taip pat parduoda profesionalias paskyras su patobulintomis funkcijomis.

Pagrindinio gyvenimo aprašymas

Socialinis tinklas didžiąją savo sėkmės dalį turi dėl to, kad sutelktas į aktualų klausimą, apie kurį Hoffmanas galvojo nuo pat pradžių. Sutelkdamas dėmesį tik į profesinę sritį, „LinkedIn“ tapo darbo įrankiu didžiausių įmonių įdarbintojams. Prieš kelerius metus įmonės įkūrėjas tapo knygos, kaip padaryti karjerą, bendraautoriu, kuris, be abejo, iškart išsibarstė į citatas.

Stengdamasi būti kuo naudingesnė darbe, įmonė metai iš metų tobulino algoritmą, padėdama vartotojams susirasti įdomių žmonių. Ji naudojasi „Big Data“ technologija, kad pasiūlytų tinkamus kontaktus, taip pat informuotų įdarbintojus apie tinkamus kandidatus, kandidatus apie įdomias laisvas darbo vietas ir darbo neieškančius žmones, su kuriais užmegztų ryšius. Prieš keletą metų „Forbes“ įvertino „LinkedIn“ įtaką pasaulinei darbo rinkai 27 milijardais dolerių. Socialinio tinklo dėka stambios įmonės optimizavo įdarbinimo agentūrų paslaugų sąnaudas, o mažesnės įmonės jų visiškai atsisakė: naudodamiesi patogiu paieškos algoritmu, pačios įmonės personalo vadovas gali rasti tinkamus kandidatus.

Nuotrauka: Joi Ito

Įsigyti pradedančiuosius

Nuo 2010 m. Įmonė aktyviai perka naujus verslininkus, kurie gali pagerinti savo interneto svetainės darbą. Taigi, „mSpoke“ padėjo patobulinti rekomendacijų funkciją, „CardMunch“ leido perkelti vizitines korteles į socialinį tinklą, o įsigijus „SlideShare“ atsirado galimybė pridėti pristatymus prie profilio. Neseniai sudarytas susitarimas gali pakelti socialinius tinklus į naują lygį.

Ne paslaptis, kad leisti laiką „LinkedIn“ nėra per daug įdomu. Vartotojai ne tik susiranda darbą, šlifuoja savo pačių gyvenimo aprašymus, patvirtina savo ir kitų žmonių įgūdžius, bet ir neturi nieko. Taip, čia yra naujienų kanalas, kaip ir „Facebook“, bet jį daugiausia sudaro darbo pranešimai. Vartotojai gali užsiprenumeruoti interesų grupes, tačiau diskusijos toli gražu nėra diskusijos apie „Quora“. Įsigiję „Lynda“, „LinkedIn“ galės išplėsti savo auditoriją.

„Manau, kad šie kursai gali suteikti jauniems žmonėms, kurie ką tik baigė mokyklą ir bando nuspręsti, kam tapti“, - sako „Weiner“ generalinis direktorius. Dabar kursai yra anglų, ispanų, vokiečių, prancūzų ir japonų kalbomis. Weiner planuoja išversti juos ir į kinų kalbą. Jo manymu, naujoji tarnyba gali pakeisti žaidimo taisykles darbo rinkoje.

Šaltiniai: Laidiniai, „Forbes“ ir kiti

Viršelis: „Hubert burda media“

Žiūrėkite vaizdo įrašą: Ši tema gali pakeisti daugeliui gyvenimą (Gruodis 2019).

Populiarios Temos

Kategorija Pasakojimai, Kitas Straipsnis

Komponentai: „Bagel“ su „Chocolate Salmon Salmon“
Maistas

Komponentai: „Bagel“ su „Chocolate Salmon Salmon“

Bagelis su aguonomis Sūdytas sūris „Philadelphia“ Salotos „Iceberg“ RAMILISON ANDREUS IRENE Prekės ženklo šefo kavos tinklas „Chocolate“ Skyrius „Sumuštiniai“ meniu „Chocolate“ egzistuoja nuo tinklo įkūrimo, daugiau nei dešimt metų. Visą šį laiką. nesustojame jo atnaujinimo. Tuo metu klasikinis bagelis tapo sumuštinio pradininku Europos virtuvėje.
Skaityti Daugiau
Nauja vieta: Virtuvės restoranas
Maistas

Nauja vieta: Virtuvės restoranas

Pokalbyje, 16/16 val., Atidarytas „Virtuvės restoranas“ - naujas sėkmingos itališkų kavinių kavinės „Mi Piace“ kūrėjų projektas. Pagrindinė kavinės idėja yra viskas namuose. Meniu, kurį sudarė „Mi Piace“ tinklo šefas Artemas Kolesnikovas, pagal Maskvos standartus yra didžiulis - jame taip pat yra naminių patiekalų, tarsi nuo vaikystės, pavyzdžiui, kopūstų suktinukai, blynai, šarlotai, kotletai ar bulvių koše, ir ne per daug sudėtingos ištraukos iš skirtingų pasaulio virtuvių - daržovių carpaccio, amerikietiški mėsainiai, varškė su įvairiais įdarais, ratatouille, bandelės ir pyragaičiai.
Skaityti Daugiau
Komponentai: „Correa's“ keptas jautienos sumuštinis
Maistas

Komponentai: „Correa's“ keptas jautienos sumuštinis

„Focaccia“ garstyčios grūdėta jautiena Karamelizuotas raudonasis svogūnas Pomidorų frizė RUSLAN RADZHAPOV „Correa“ kavinių tinklo generalinis direktorius ir vadovaujantis partneris „Mes„ Correa “esame Maskvos restoranų vakarienės pradininkai. 2003 m.„ Focaccia “,„ ciabatta “,„ teriyaki “,„ panini “nebuvo tiek mažai kad jie bandė ant danties.
Skaityti Daugiau