Valdymas

Nusipelniusieji: Kaip sudaryti premijų tinklelį

Jelena Žuravleva

„HFLabs“ vienas iš įkūrėjų ir CTO

Aš visada svajojau padaryti „HFLabs“ viena geriausių Rusijos bendrovių pagal darbo sąlygas. Manau, kad premijos suteikia darbuotojams galimybę jaustis kaip verslininkams, jei įmonės premijų politika yra teisinga. Ir pas mus, matyt, gerai pastatyta. Aš vertinu pagal tai, kad praėjusiais metais faktiškai nedalyvauju įmonės valdyme - visus svarbiausius sprendimus priima patys darbuotojai.

Iš viso mes turime kelių rūšių premijas.

Pardavimo premijos

Pardavimai yra sudėtingas ir dažnai neformalus dalykas, todėl esame dėkingi visiems, kurie atveda mus pas klientus ir rekomenduoja. Premijos darbuotojams sudaro 5% nuo licencijų pardavimo sumos arba darbo kainos.

Projekto premijos

Mūsų specifika yra programinės įrangos gamyba su jos įgyvendinimu. Produktų diegimo komanda gauna pelną iš projektų ir dalyvauja jų platinime. Planuodami premijų sistemą norėjome, kad komanda gautų daug veiksmingo darbo atveju, o ne daug - neveiksmingo. Todėl komandos premijos dydis priklauso nuo projekto pelningumo ir šiuo metu yra laikomas tokiu būdu:

- esant neigiamam projekto pelningumui, premijos suma yra -5% (vadovas moka iš savo kišenės, tačiau neigiamo pelningumo atvejų nebuvo);

- jei pelningumas 0-10%, komanda gauna 5% pardavimų;

- jei 11–40 proc., tada ji gauna 10 proc .;

- jei pelningumas yra 41% ir, svarbiausia, duokite 15%.

Komandinę premiją projekto vadovas paskirsto savo nuožiūra.

Metinės įmonės pelno premijos

Dabar turime metinę komandos premiją - ji sudaro 10% pelno, gauto pardavus ir palaikant mūsų projektus ir produktus. Taigi darbuotojai yra tarsi įmonės akcininkai. Šie 10% pasiskirsto taip:

- 25% lygiomis dalimis yra paskirstoma visiems įmonės darbuotojams, dirbantiems metus ir ilgiau;

- 75% „sąžiningai“ - atsižvelgiant į indėlį į plėtrą. Indėlio vertę nustato produkto vadovai ir ji priklauso nuo valandų, praleistų prie produkto, skaičiaus ir palaikymo, darbo efektyvumo ir kitų kriterijų.

Apskritai, mūsų premijų politika dar neatleido mūsų ir penkerius metus nebuvo atvejų, kai darbuotojas būtų nepatenkintas ar pasipiktinęs dėl premijos dydžio. Kurdami premijų programą, galite sukurti taisyklių sistemą, kurią darbuotojai sėkmingai nulaužė, arba leisti projekto vadovui nustatyti premijos dydį. Jie paprastai žino, kas dirba prie projekto, o kas ne - jis visada matomas.

Asja SAULĖ

Rusijos LAM HR direktorius

Norint sumokėti priemoką asmeniui, pageidautina, kad įmonė turėtų premijų nuostatą, kuri reglamentuoja visus mokėjimus įmonėje. Premijų kaupimo sistema gali būti aiškiai ir bendrai nustatyta premijų nuostatoje. Įstatymas neįpareigoja mūsų nurodyti procentinių tinklelių.

Premijų reglamente taip pat gali būti nurodyta, kad įmonė moka įmokas padalinių vadovų prašymu. Tuo pat metu procentinė lentelė yra labiau valdymo, o ne apskaitos problema. Įmonės apskaitos skyrius gali atlikti bet kokias premijas ir bet kokius skaičiavimus, išskyrus neigiamus, nes bet kokias baudas ir nusidėvėjimą draudžia Rusijos Federacijos įstatymai. Taigi palūkanų lentelės, kuriose nurodomos tik teigiamos premijų vertės, labiau tikėtina, kad vadovas vadovams ir jų valdymui. Jie padeda nuspręsti, kam atsilyginti, už kokį darbą ir kokia apimtimi, taip pat yra argumentas ginčų ir klausimų atveju.

Viršelio nuotrauka: „Shutterstock“

Žiūrėkite vaizdo įrašą: Apdovanojimai. 2015 06 24 (Gruodis 2019).

Populiarios Temos

Kategorija Valdymas, Kitas Straipsnis

Kosmoso gamyba: Architektai - apie GTA V miestus, Tomo Clancy filmą „The Division“ ir kitus žaidimus
Žaidimai

Kosmoso gamyba: Architektai - apie GTA V miestus, Tomo Clancy filmą „The Division“ ir kitus žaidimus

Tekstas Sergejus babkinas Balandžio 22–24 d. Centriniuose architektų rūmuose vyks edukacinė programa „Synthesis“ apie architektūros sąveiką su technologijomis, šiuolaikiniu menu ir mokslu. Numatydami programą, mes pakvietėme jos kuratorių ir tris dalyvius į „Gyvenimo aplinkui“ redaktorius žaisti populiarių vaizdo žaidimų ir išsiaiškinti, kuo išgalvoti miestai skiriasi nuo realių miestų architektūros ir erdvės organizavimo prasme.
Skaityti Daugiau
„Tu negali pakeisti Lenino“: Kaip „Zigar“ komanda pavertė SSRS istoriją žaidimu
Žaidimai

„Tu negali pakeisti Lenino“: Kaip „Zigar“ komanda pavertė SSRS istoriją žaidimu

1917 m. Rusijos revoliucijų projektas baigėsi. Dabar Michailo Zygaro komanda, pasitelkusi „Yandex“ palaikymą, daugiausiai dėmesio skirs internetinio žaidimo apie SSRS plėtrai. Netrukus svetainėje pasirodys pirmasis „Istorijos žemėlapio“ epizodas. Gyvenimas aplink kalbėjosi su projekto vykdomaja direktore Karen Shahinyan ir išsiaiškino, ar autoriai nebijo kaltinimų iškraipydami sovietinę istoriją, su kokiais sunkumais susidūrė kūrėjai ir kodėl naujovė turėtų patraukti žaidėjus.
Skaityti Daugiau
15 svarbiausių 2016 m. Pirmojo pusmečio žaidimų
Žaidimai

15 svarbiausių 2016 m. Pirmojo pusmečio žaidimų

Liepos pradžioje „Gyvenimas aplink“ tradiciškai apibendrina tarpinius metų rezultatus ir išrenka svarbiausius ir įdomiausius žaidimus, kurie buvo išleisti per pastaruosius šešis mėnesius. Neužrašytas 4: „Vagio galinė platforma“: „PlayStation 4“ Paskutinis Natano Drake'o nuotykis yra ne tik apie lobių paiešką ir keliones, bet ir apie jį: apie jo praeitį, šeimą, charakterį, motyvaciją.
Skaityti Daugiau
5 pagrindiniai 2018 metų žaidimai
Žaidimai

5 pagrindiniai 2018 metų žaidimai

Gyvenimas aplink apibendrina 2018 metų rezultatus, kad būtų galima prisiminti ir užfiksuoti geriausias akimirkas, kurios mums nutiko per šiuos 12 mėnesių. Eduardas Golubevas dalijasi savo 5 žaidimų topu, kuris, turėdamas aiškią sąžinę, gali patarti kiekvienam, nusprendusiam su malonumu leisti laiką virtualiame pasaulyje. 2018-ieji yra sunkūs metai žaidimų pramonei.
Skaityti Daugiau